未来会計とは、要するに経営意思決定支援です。
経営者の思い描く未来を決算書の姿で見せる（情報提供）だけでなく、その実現のためにどうするかを一緒に考える（伴走）、ということです。
しかし多くの場合、未来の数値は悪いでしょうし、「分かってる、でも」と心の底では反発するでしょう。
そこを、そうならないようにどうするかを一緒に考える。そのうちに、頭の中が整理され、やるべきことも整理され、経営が改善する。未来会計にはそのような効果があります。
究極的には、未来の不安を取り除く効果があると期待しています。
実は、ちょうど大学生の頃、単なる税理士ではなく、未来の不安も取り除いていける税理士が必要とされると思っていた矢先、先代が未来会計事業と出会ったのです。

本心を言うと、すべての企業・経営者、いや全人類です。
未来会計を取り入れれば誰でも成長、そしてその喜びや達成感を味わうことができると思うからです。
しかしこう言うと、成長志向の企業・経営者にしか関係ないと思われるかもしれませんが、
「できなかったことができるようになる」
「いい変化がちょっとでもある」
ということがあれば誰だって喜びや達成感を味わうと思います。
私は、この喜びや達成感を大事にしています。

未来会計事業に限ったことではありませんが、“経営者をほったらかしにしない”というのは先代から引き継いだ基本方針です。

未来会計は、たちまち効果が現れるようなものではありません。しかし、月に１回開く２時間程度の経営会議の中で、キャッシュフローの資料などを通して課題が浮き彫りになり、少しずつ解消されていきます。
ぜひ導入してください。